每年亚马逊Prime Day大促来临，卖家既怀抱着销量飙升的美好期望，同时也会为缺货担忧，而亚马逊的补货限制更是加重了这种潜在隐患。那么亚马逊大促期间断货了怎么办？如何挽救减少损失呢？

亚马逊卖家最常见的断货原因有哪些？

1、购物高峰期，库存本就面临极大的挑战。

2、亚马逊条款变动：不断变化的服务条款会给卖家带来意料之外的麻烦。比如，2020年因新冠疫情，亚马逊紧急暂停非必需品入仓，让一批卖家猝不及防。

3、库存管理不当：糟糕的供应管理也是导致缺货的一大罪魁祸首。

无论处于何种原因，重要的是如何及早从缺货危机中脱身。

首先要知道自己产品的每日平均销量。由于不同产品在不同时间段的销量都会发生变化，卖家最依据最近一周或者一个月来计算，加权计算出日均销量数据。计算的时候，节假日也要考虑进来，综合以前的销量数据，算出日均销量。

然后制定备货周期。大家在制定备货计划的时候，可以参考：

① 现有的库存足够30天的销售；

②运输途中的产品满足30天销售；

③ 供应商备货生产的商品可以满足第三个30天销售。但如果是热销产品的话，在此基础上增加一定的数量。

接下来就是基于上述两点进行合理的采购。在Prime Day这种大促节期间，一般建议创建特殊采购，且一定要提前备货。因为在旺季期间，物流的成本会比平时更高，物流时效也会延期，并且FBA容易出现爆仓问题，所以物流问题也要考虑进去。

如果在大促期间断货了，是可以通过以下运营手段来减少损失的：

1、逐步提高产品售价。产品售价提高，购买的人会相对会减少，从而使产品断货的速度减缓。

2、把站内广告预算降低。站内广告是站内引流的必备手段，在产品快断货的时候，广告预算降低可以减少一些流量来源，订单量随着就减少了。

3、亚马逊对断货有2周的时间宽限，如果真的断货了，但可以在2周之内补货上架的话，对产品listing的排名和权重是不会有影响的。

以上就是关于亚马逊prime day期间断货了如何挽救的几种方法了，希望对卖家们有所帮助！