随着跨境电商的蓬勃发展，亚马逊运营岗位成为了热门的求职方向。每逢招聘旺季，亚马逊运营的面试题目总会被扒出来品评一番。本文将为大家详细介绍亚马逊运营面试中的常见问题，并提供一些面试技巧，帮助求职者顺利通过面试。
一、大卖笔试题目被曝光
以下是一些大卖公司流传出的面试题目，供大家参考：
- 你判断你运营三个月的listing流量端口来源在哪里？比重分别是多少？
- 如果某天一上班发现你的listing突然流量下滑30%了，你第一时间会做什么？
- 如果你一个单品日销量从30单突破到50单，但一直维持50单左右，两个月一直都没办法突破到80单，怎么办？
- 如果公司有三个账号（每个账号均为5个站点）且让三位员工给你来带，你怎么安排他们的工作？他们怎么协同？
- 公司开发了一款新品，让你来推广，也给你一笔推广运营费用，你是打算怎么推广的？
这些题目被曝光后，引发了不少讨论。有运营认为大卖在套经验，也有运营表示题目难度不大，不知道是否有匹配的待遇。
二、面试常见的问题汇总
在招聘亚马逊运营岗位时，面试中常遇到以下专业问题：
- 亚马逊跟卖合法吗？为什么可以抢购物车？
- SC账户和VC账户有什么区别？
- 产品为什么会上LD秒杀推荐？
- 送测能做吗？留评率怎么控制？售后卡可以留邮箱吗？卡片内容可以送礼物吗？
- 亚马逊什么时候国内前10大卖集体被关9个？因为什么原因被关？站外推广流量异常出单快速是否会触发亚马逊政策？站外推广用DP链接还是搜索出来的链接或者其它方法？
- 关键词拓词工具有哪些？关键词超链如何用，短连接工具如何用？
- 什么情况下适合关键词上首页？这个有用吗？
- 合并国际评论、僵尸评论是怎么做的？
- 镜像评论是什么？为什么会复制别人asin下的评论共享？
- 低价竞争有哪些原因？遇到低价刷到BSR的对手应该怎么办？什么类目和卖家会低价竞争？怎么避开低价竞争？
- 类目小节点可以切换吗？一般几个节点?怎么增加节点，增加有用吗？怎么做关联流量？关联有用吗？怎么关联自己或别人产品？怎么在产品页面做关联？
- 一个UPC能够创建几个listing，如何做UPC豁免？
- listing被VC修改了怎么办？listing被别人编辑触犯敏感关键词下架了怎么办？
三、求职者需要了解的内容
在准备面试时，求职者还需要了解以下内容：
公司结构
- 了解公司的部门结构：主要有哪些部门（如推广团队、开发团队、广告部门、文案团队等），各部门之间的分工与合作如何。
- 公司的组织架构：公司规模有多大，有多少层级管理，有无明确的晋升通道。
- 对接的领导：领导的管理风格，是否有相关的绩效考核机制。
工作内容
- 具体的工作内容：公司主要销售什么类目，是否以精品为主，新店还是接老店，产品上新的节奏如何，每天的工作规划和安排是怎样的。
- 业绩目标：具体的KPI指标是什么，如何评估和考核绩效。
- 工作流程：日常的工作流程是否规范，有无标准化的操作流程和制度。
薪资水平
- 基本薪资：月薪是多少，是否包括绩效奖金。
- 绩效考核的标准：绩效奖金如何计算，是毛利核算还是其他方式。
- 提成制度：提成点是多少，提成的计算方式是什么。
- 福利待遇：是否缴纳五险一金，交几档社保，有无年终奖、带薪年假等福利。
企业文化
- 团建活动：公司是否定期组织团建活动，活动的形式和频率如何。
- 加班文化：公司是否有加班文化，加班是否有加班费或调休。
- 工作氛围：公司整体的工作氛围如何，同事之间的合作与沟通是否顺畅。
四、如何避坑“有毒”公司
在求职过程中，求职者还需要警惕一些“有毒”公司，以免入坑：
虚假宣传
- 公司在招聘广告中夸大其词，描述与实际情况不符。例如，宣称高薪但实际工资很低，或是承诺的福利待遇没有兑现。
- 公司业绩或前景被过度美化，应通过多方渠道了解公司真实情况。
高频离职
- 公司员工离职率高，尤其是关键岗位的频繁更替，可能预示着管理问题或工作环境不佳。
- 可以通过招聘网站的评价或求职论坛了解公司员工的离职情况。
薪资问题
- 公司不签订正式劳动合同，或是在合同中有不合理的条款。
- 公司拖欠工资，或是薪资发放不及时，需警惕是否存在财务问题。
工作压力
- 公司工作强度过大，长期加班没有补偿，可能导致身体和心理的双重负担。
- 管理层施加不合理的业绩压力或存在职场霸凌现象。
企业文化
- 企业文化不健康，存在小团体、内斗等现象，影响工作心情和效率。
- 公司管理混乱，没有明确的规章制度和工作流程。
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